7月30日配资114门户网，昆仑银行大庆分行成功试点以液体石化产成品为抵押物、引入第三方数字监管的新型贷款业务，首笔促销贷业务已完成投放。该业务标志着昆仑银行产业链金融业务在非国营炼厂（地炼）动产融资领域迈出关键一步，为后续业务规模化推广积累了可复制的业务范本。
01 破局：让“流动的库存”变成“可信的资产”
长期以来，地炼企业普遍面临“有货难押、有押难管”的融资困境，液体石化产成品（如汽柴油、燃料油、石脑油、沥青等）具有易转移、难计量、价格波动大等特点，传统抵押融资模式难以覆盖。
针对这一痛点，昆仑银行创新设计了“存货抵押+数字监管”双核业务模式：
要素
方 案
抵押标的
借款人自有液体石化产成品库存
监管方
六六云链科技（宁波）有限公司，中化集团下属单位，具备石化品储运数字化监管专业能力
监管方式
物联网+数字化平台，实时监测罐区液位（数量）与大宗商品市场报价（价值）
风控闭环
“盯数量+盯价格”双维度预警，押品价值低于设定阈值自动触发补仓/平仓机制
抵押率
保守设置，预留价格下行缓冲空间
经过半年的方案论证、系统对接与合规审查，首笔试点选定山东某头部地炼企业作为合作对象，以其罐区内液体石化产成品存货作为抵押物，由六六云链科技（宁波）有限公司通过数字监管平台对押品实施 7×24小时动态监控。
02 奔赴：跨越7000公里的核库征程
首笔试点落地的背后，是一场攻坚克难的极限奔袭。7月28日清晨，大庆分行客户经理陈影超、吴霞从单位出发，搭乘航班辗转，于当晚抵达借款人厂区；次日一早投入核库尽调，随即开启横跨7段交通工具的返程接力。历时49小时、往返7000余公里、未有一晚住宿——支撑这支团队的，是对首笔试点如期落地的信念，是对客户“早一天放款”的承诺。
该笔贷款的成功投放，标志着这一模式正式从“纸面设计”进入“实战验证”阶段。
03 意义：三个创新筑牢业务基石
本次突破实现了三个有力创新：
01 内部创新
首次以中石油库管系统外的产成品库存作抵押物，破解行业动产融资瓶颈，为营销地炼企业拓展了一条全新的信贷通道。
02 技术创新
依托六六云链科技的数字监管平台，实现了对“流动库存”的穿透式管理——不需要物理转移抵押物，不干扰企业正常生产经营，同时确保押品“看得见、管得住、处置得快”。
03 模式创新
形成了可标准化、可复制的"存货抵押+数字监管+动态盯市"三位一体风控体系，具备向化销、天然气板块横向扩展的潜力。
首笔试点投放后，昆仑银行将持续跟踪押品动态监测数据配资114门户网，验证第三方监管平台的运行稳定性与风控有效性。在试点运行成熟的基础上，横向上逐步推动该模式向更多地炼企业复制，纵向上研究、试点船单、数字仓单（三方仓）业务模式，做大做深产业链上的动产融资业务。
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